盘龙区创新“四式”工作法提升干部监督实效性与可见性推动全面从严治党

盘龙区近年来积极探索干部监督的新方法，通过创新“四式”工作法，有效提升了干部监督的实效性与可见性，为全面从严治党提供了有力支撑。“四式”工作法具体包括“督导式”、“反馈式”、“提醒式”和“考量式”，其核心在于通过多元化的监督手段，增强干部队伍的凝聚力和执行力。

首先，“督导式”是在日常工作中加强对干部的跟踪和指导。盘龙区通过定期召开干部会议、组织工作检查等方式，及时发现和解决干部在工作中遇到的问题。这种方式不仅提高了干部的工作效率，还让他们感受到监督的温度，增强了工作责任感。这种高频率、高质量的督导，确保了各项决策部署落到实处，从而为全面从严治党提供了保障。

其次，“反馈式”强调的是建立信息反馈机制，促进干部与党委、群众之间的沟通。盘龙区鼓励基层干部在工作中及时向上级反馈情况，特别是在重要政策实施及项目推进过程中，反映问题和需求。在此基础上，通过开展个别访谈、问卷调查等形式，深入了解基层干部的真实想法及存在的困难，做到“有反馈、有行动、有成效”。这种开诚布公的态度，不仅增强了干部的归属感，也提升了其工作积极性。

再次，“提醒式”工作法则注重对干部的风险防范与警示教育，提升监督的警觉性。盘龙区定期举办警示教育活动，通过警示案例、廉政文化宣传等形式，增强干部的纪律意识和规矩意识。同时，建立个案提醒机制，对干部在工作中出现的失误或不当行为进行及时提醒，帮助他们及时纠错。这种常态化的提醒，能够有效预防失误发生，从源头上减少腐败行为的发生，切实推动全面从严治党向纵深发展。

最后，“考量式”是对干部工作效果进行全面的评估和考核。盘龙区通过建立科学合理的考核指标体系，综合评价干部在各个领域的表现，并将考核结果与干部晋升、奖惩直接挂钩。这样的考量方式，不仅确保了干部的公平竞争环境，也为干部设定了明确的奋斗目标，激励他们在履职尽责中不断提升自我。这种以考促干的机制，让干部的工作效能和绩效得到全面体现，从而提高了干部监督的可见性。

综上所述，盘龙区通过“四式”工作法，有效提升了干部监督的实效性与可见性，为全面从严治党创造了良好的环境。通过不断创新监督方式，盘龙区不仅增强了干部的责任感和使命感，还推动了队伍的整体素质提升，为实现高质量发展提供坚实的基础。这一经验值得其他地区借鉴与推广。